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Die Aufgaben der Polizei sind in den letzten Jahrzehnten diffiziler und umfangreicher geworden. Die hohen beruflichen Belastungen im Polizeidienst sind nur mit einem Bündel an Maßnahmen zu bewältigen. Psychologische Beratung kommt in europäischen Polizeiorganisationen zunehmend zum Einsatz. Ein professioneller Prozess, der es ermöglicht, sich auszutauschen, seine Außenwirkung zu reflektieren und die Arbeitsqualität zu steigern, ist zweifellos förderlich. Eine moderne Polizei trägt den Anforderungen einer offenen, demokratischen Gesellschaft Rechnung. Sie integriert sich von ihrem Erscheinungsbild her in die stetig wachsenden Strukturen. Die österreichische Polizei steht am Anfang einer Auseinandersetzung mit psychologischen Beratungsinstrumentarien. Diese können effiziente, wenn auch nicht die einzigen Mittel zum Abbau von beruflichen Belastungen und zur Steigerung der beruflichen Kompetenz sein. In diesem Werk soll nachgewiesen wird, dass Beratung für die Motivation, ein objektives und friktionsfreies Vorgehen der Polizei auch in schwierigen Situationen, einen konstruktiven Führungsstil der Führungskräfte und den Abbau beruflicher Belastungen förderlich sein kann.

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Geb. 18. Juni 1953, WienStudien: Recht, Pädagogik, Psychologie, Politikwissenschaften, Health-Management, PsychotherapiePsychotherapeut, Coach, Supervisor, Unternehmensberater, Personalentwickler, Lehrtrainer 40 Jahre Polizeidienst: Leitender Kriminalbeamter, psychologischer Berater, Personalentwickler, Polizeitrainer, Institutsleiter der SFU

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