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Der demographische Wandel ist in aller Munde und wird als eines der Themen der Gegenwart problematisiert. Im vorliegenden Buch soll ein Lösungskonzept bezüglich älterer Arbeitnehmer/innen vorgestellt werden, das bereits vielfach ein-, jedoch nur selten komplett umgesetzt wird: das Altersmanagement. Im ersten Teil des Buches werden die unterschiedlichsten Herausforderungen und Hindernisse zur konzeptionellen Implementierung dargestellt. Der zweite Teil bezieht sich auf die theoretische Gestaltung des ganzheitlich konzipierten Alter(n)smanagement. Neben den Bestandteilen wird auch die Vernetzung dieser thematisiert. Im letzten Teil des Buches werden die theoretischen Überlegungen in die Praxis überführt. Anhand der Daimler AG und Audi AG sollen mögliche Schwachstellen des Konzeptes sowie Nachholbedarf in der Umsetzung offengelegt werden. Zu guter Letzt wird die derzeitige Anwendung analysiert und eine mögliche Übertragbarkeit auf den Dienstleistungssektor diskutiert.

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Lisa Ehrhardt, Jahrgang 1991, schloss 2014 ihr Studium an der Hochschule Vechta mit dem BA Gerontologie ab. Innerhalb des interdisziplinären Studiengangs hat sie sich auf die wirtschaftlichen und rechtlichen Aspekte im Umgang mit älterer Menschen fokussiert. Heute arbeitet sie in der Administration einer Tagesstätte für Senioren.

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