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L´input per l´elaborazione di questa testo è giunto da una grossa operazione di aggregazione aziendale che si è perfezionata a fine 2013: la fusione tra Fiat Industrial e CNH Global. In particolare il processo di integrazione dei sistemi informativi tra le controllate e la neonata holding CNH Industrial. Questo elaborato, si pone l´obiettivo di illustrare, come la riprogettazione dei processi di business a seguito di un´operazione straordinaria dipenda prima di tutto da una corretta integrazione dei sistemi informativi, di come gli stessi siano un elemento imprescindibile per vincere la sfida del cambiamento organizzativo e strategico, ma soprattutto quanto sia ardua l´impresa di raggiungere un nuovo equilibrio del sistema informativo a seguito di uno stravolgimento così profondo.

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Luca CasanovaNato nel 1989. Diplomato Ragioniere. Laureato in Economia Aziendale (laurea triennale) e brillantemente laureato in Amministrazione e Controllo Aziendale (laurea magistrale) presso la Scuola di Management ed Economia di Torino.

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