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Este livro é fruto de um estudo realizado para a elabora‡Æo de uma disserta‡Æo de mestrado defendida na Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC e tem por objetivo identificar quais as similaridades das percep‡äes dos dirigentes das micro e pequenas empresas em rela‡Æo aos fatores ligados à gênese e à opera‡Æo dos seus negócios. O quadro teórico abrangeu a discussÆo dos assuntos ambientes em transforma‡Æo, desempenho organizacional, modelos de análise do sucesso e fracasso das MPE, bem como estudos empíricos sobre os fatores de sucesso e fracasso encontrados na literatura científica, publicados entre 1947 e 2011. O Modelo utilizado para análise do contexto empresarial catarinense foi o desenvolvido por Ortigara (2006) e envolveu a aplica‡Æo de entrevistas do tipo semiestruturadas junto aos dirigentes das MPE. Os resultados desta pesquisa apontam para fatores que merecem uma aten‡Æo especial por parte dos atuais e futuros dirigentes empresariais.

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Coordenador do Núcleo de Planejamento do Sebrae/SC e pesquisador nas áreas de Empreendedorismo e Competitividade das MPE. Doutorando pela Faculdade de Economia e Empresa da Universidade de Zaragoza, Mestre em Administra‡Æo pela ESAG/UDESC, Especialista em Finan‡as Auditoria e Controladoria pela FGV e Graduado em Administra‡Æo de Empresas pela FURB.

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