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Der Erfolg einer Praxis gründet nicht allein auf dem fachlichen Wissen eines Zahnarztes. Immer stärker rücken Unternehmer-Kompetenzen wie Marketing, BWL, Kommunikation und Teamführung in den Vordergrund, um eine Praxis erfolgreich und effizient zu leiten. Dieses Buch bietet ein Handwerkzeug, das mit einer Analyse der Ist-Situation, der Entwicklung eines Praxiskonzepts und Tipps für die Umsetzung ein gelungenes Praxismanagement ermöglicht. Zusätzlich gibt es im Internet Checklisten, Formulare und Textvorlagen zur direkten Anwendung im Praxisalltag.

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Der Zahnarzt als selbstständiger Unternehmer.- POS: Die persönliche medizinische Erfolgsstrategie in die Praxis integrieren.- Zeitmanagement mithilfe eines Coaches.- Allein oder im Zahnärzteteam - Kooperationsformen unter der Lupe.- Risikoabsicherung und Hinweise zur Gestaltung des Mietvertrags.- Die Neugründung oder Übernahme einer Praxis.- Entscheidungsfindung: Die Übernahme versus Neugründung einer Praxis.- Praxiswertermittlung.- Die Wahl des geeigneten Praxisstandortes.- Die räumliche Praxisplanung und Gestaltung.- Richtiges Personal finden und weiterentwickeln.- Checkliste: Erfolgreiche Praxisgründung oder Praxisübernahme.- Selbstständig im Team-Kooperationsformen in der Zahnarztpraxis.- Die Kooperation als erfolgreiches Gegenmodell der Einzelpraxis.- Langfristig erfolgreich: Spielregeln für ein erfolgreiches Miteinander.- Checkliste: Kooperation in der Zahnarztpraxis.- Finanzielle Balance durch realistisches Finanzierungskonzept.- Der Investitionsbedarf einer Zahnarztpraxis.- Investitionen in einer Zahnarztpraxis.- Die Digitale Praxis und Telemedizin.- Der Finanz- und Liquiditätsplan.- Die BWA als wichtiges Steuerungsinstrument.- Einnahmenarten und Einnahmeplanung.- Controlling & Benchmark: Steuerungselemente für jede Zahnarztpraxis.- Checkliste: den richtigen und unabhängigen Steuerberater finden.- Verantwortung und Stressmanagement.- Lernen, mit Stress und Ängsten umzugehen.- Risikoabsicherung.- Expertenfragebogen für Jörn Ehrlich (V.I.E.L.-Coaching und Training, Hamburg).- Praxis-Marketing als Erfolgsmodul.- Der Patient von heute: Ein Verhältnis im Wandel.- Identität schaffen (Corporate Identity).- Erfolgreich intern kommunizieren.- Patienteninformation.- Onlinemarketing und Internet.- Der erfolgreiche Start in die Selbstständigkeit.- Erfolgreiche Einarbeitung von Mitarbeiterinnen.- Die Entwicklung eines Praxisteams mithilfe des Teamuhr.- Die Wahl des richtigen Führungsstils.- Entlohnungsformen.- Vereinbarkeit von Familie und Praxis.- Die Existensgründung aus der Sicht von erfolgreichen Zahnärzten und Branchenkennern.

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