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Trends wie der demografische Wandel, technisch-ökonomische Entwicklungen sowie der gesellschaftliche Wertewandel stellen Arbeitgeber wie Arbeitnehmer vor nicht unerhebliche Herausforderungen. Eine Lebensphasenorientierte Personalpolitik rückt nicht nur die Lebens- und Berufssituation der Beschäftigten in den Fokus, sondern hat auch die betrieblichen Belange im Blick. Sie bietet Beschäftigten die Chance, eine individuelle Balance zu finden, zwischen hohem Arbeitstempo, zunehmender Arbeitsverdichtung und dem Bedürfnis nach Entschleunigung. Das Buch gibt einen Überblick über die Hintergründe und das Konzept der Lebensphasenorientierten Personalpolitik ebenso wie konkrete Tipps zur Umsetzung. Anhand praxisnaher Beispiele aus Unternehmen und der öffentlichen Verwaltung machen die Herausgeberinnen und Autoren deutlich, dass es vielfach die kleinteiligen Maßnahmen sind, die den Unterschied machen, wenn es darum geht, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.

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Teil I: Grundlagen.- Teil II: Ausgewählte Schwerpunkte.- Teil III: Stimmen aus der Praxis.- Autorenverzeichnis.

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Aus den Rezensionen:

"... empfehlenswerte Lektüre für Personal und Unternehmens Verantwortliche, die ihre Personalinstrumente prüfen und langfristig verbessern möchten." (in: Organisator, Heft 11, 7. November 2014)

"... Die Lektüre des Sammelwerks ist für jeden Wissensstand und Reifegrad empfehlenswert: für Unternehmen, die sich bisher noch nicht mit dem Thema beschäftigt haben, und für solche, die bereits ein Konzept umgesetzt haben. ... konsequente und strategische Ansatz, die Verbindung der Instrumente im Modell der Lebensphasenorientierung. Für die Einführung im Unternehmen sind bestehende Instrumente sortiert und um fehlende ergänzt, um die Ziele und Zielgruppen der Personalpolitik passgenau in ihren Berufs- und Lebensphasen zu unterstützen." (HElKE GORGES, in: Personalführung, Heft 8, 2014)

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Dr. Jutta Rump ist Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Personalmanagement und Organisationsentwicklung an der Hochschule Ludwigshafen. Darüber hinaus ist sie Direktorin des Instituts für Beschäftigung und Employability IBE. An der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt ist sie Dozentin im Studiengang "Master of Ethical Management", an der Ludwig-Maximilian Universität München LMU lehrt sie Trendforschung im Executive Master-Studiengang Human Resource Management. Darüber hinaus hat sie zahlreiche Mandate auf regionaler und nationaler Ebene inne und ist in Unternehmen als Projekt- und Prozessbegleiterin tätig.

Silke Eilers war während ihres berufsintegrierenden Studiums der Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Ludwigshafen im Vertrieb und im Personalmanagement der Koenig & Bauer AG in Frankenthal tätig. Seit 2003 ist sie Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Beschäft

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igung und Employability IBE. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind der demografische Wandel, Trends in der Arbeitswelt, Employability und Lebensphasenorientierte Personalpolitik.

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