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Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern.

Inhalte:

Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain
Effizienzsteigerung und Risikomanagement
Optimierung von Prozessen, Working Capital und Kundennutzen
Optimaler Einsatz von Software und e-Kanban

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Kapitel 1: Standpunkt
Experten-Interview zum Thema "Supply-Chain-Controlling": Jürjen Schürer, Jochen Kröber, Mike Schulze
Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
Supply-Chain-Controlling: "Landkarte" zu Aufgaben, Instrumenten und Herausforderungen: Andreas Taschner, Michel Charifzadeh
Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain: Hartmut Werner
Controlling von Wertschöpfungs- und Absatzrisiken und deren Bewältigung durch Harmonisierung der Supply Chain: Andreas Glas, Michael Eßig
Logistikservice als Kernelement des Logistikcontrollings: Performance Management des Kundennutzens: Martin Tschandl, Uwe Brunner, Daniela Wilfinger
Kapitel 3: Umsetzung und Praxis
Kennzahlen zur Steuerung des Order-to-Cash-Prozesses: Christian Daxböck
Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung in saisonalen Lieferketten gestalten: Ute Sembritzki
Supply Chain Visibility: DB Schenker steigert Performance der Lieferkette: Joachim Schaut
Kapitel 4: Organisation & IT
ERP-Systeme prozessorientiert implementieren: Steuerung und Standardisierung als Erfolgsfaktoren: Jan-Frederic Pütz, Ulrich Zinn
Logistikoptimierung: Intelligente Supply-Chain-Planung mit Software-Unterstützung: Melanie Oeldorf
Kanban 2.0: Bestandsmanagement durch e-Kanban effizient optimieren: Daniel Groß, Michael Anke
Kapitel 5: Literaturanalyse
Literaturanalyse zum Themengebiet "Supply-Chain-Controlling": Christian Briem, Jan Andre Millemann, Helge F. R. Nuhn
Stichwortverzeichnis

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Gleich, Ronald
Prof. Dr. Ronald Gleich, Vorsitzender der Institutsleitung des Strascheg Institute of Innovation and Entrepreneurship (SIIE) der EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Oestrich-Winkel sowie geschäftsführender Gesellschafter der Horváth Akademie in Stuttgart. Mitglied des Management Board der International Group of Controlling.

Daxböck, Christian
Christian Daxböck ist Partner bei Horváth & Partners Management Consultants in Wien und leitet das Segment "Supply Chain Management & Operations".

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