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Die Steuerung ökologischer Nachhaltigkeit gewinnt für die Unternehmensführung
und das Controlling in der Unternehmenspraxis zunehmend an Bedeutung. Die große
Mehrzahl der Unternehmen hat die Relevanz dieses Themas bereits erkannt, verfügt
aber häufig noch nicht über konkrete Handlungs- und Vorgehenspläne zur Umsetzung.

Auf Grundlage des Prozessmodells der International Group of Controlling (IGC) sowie anhand zahlreicher Praxisbeispiele wird in diesem Leitfaden nachvollziehbar und praxisorientiert erläutert,
wie eine erfolgreiche Integration ökologischer Nachhaltigkeitsziele und deren Umsetzung
in das Controlling-System gelingen können.

Inhalt

Strategische Relevanz einer ökologisch nachhaltigen Unternehmensausrichtung
Position des Internationalen Controller Vereins
Ökologisch nachhaltige Strategien und deren Implementierung
Handlungsfelder im Green Controlling
Praktische Umsetzung

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Die Autoren Meyer/Lehmann/Schulze heißen natürlich in Wirklichkeit anders. Sie wollen ihre richtigen Namen lieber nicht verraten. Nur soviel: Frau Schulze ist eine alte, erfahrene Erzieherin, der nichts Kindliches fremd ist.

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