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Kompakter Praxis-Leitfaden für den strategischen Entwicklungsprozess
Bewährte und neue Instrumente aus der Beratungspraxis
Arbeitsbuch zum Klassiker Systemische Strategieentwicklung

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Das Workbook zeichnet den idealtypischen Verlauf der Entwicklung einer Strategie von der ersten Idee an nach. Dabei wird das Konzept der "Systemischen Strategieentwicklung" anschaulich gemacht. Fundiertes Praxiswissen und Instrumente aus der Beratungspraxis bieten konkrete Hilfestellungen für die Umsetzung des eigenen strategischen Entwicklungsprozesses.

Die 3. Auflage wurde ergänzt um:

Instrumente wie Portfoliomethode, Analyse des Geschäftsmodells, Organisations-Monitor
Überblick über internetbasierte neue Geschäftsmodelle
Besondere Aspekte einer Internationalisierungsstrategie
Das neue Layout erleichtert die Orientierung und die Auswahl der passenden Tools für die eigene Arbeit

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Nagel, Reinhart
Dr. Reinhart Nagel ist Organisationsberater und Partner der osb International, Wien. Seine Beratungsschwerpunkte sind komplexe organisatorische Veränderungsprojekte wie die Gestaltung geeigneter Organisationsdesigns sowie die Begleitung von Managementteams bei der Strategieentwicklung für deren Unternehmen oder Business Units. Er ist Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen und Autor mehrerer Fachbücher zu Strategie und Organisation.

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