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Jusqu au début des années soixante, seul le modèle de retombées d entraînement du secteur défense vers le secteur civil était reconnu dans la littérature économique(modèle " spin-off "). En effet, la plupart des activités d´innovation ont été effectuées de manière à satisfaire, dans un premier temps, un besoin militaire. Ensuite, ces produits ont été déclinés dans une version civile. Aujourd´hui, ce type de modèle ne peut être considéré comme le seul possible, mais doit être per‡u comme un complément du modèle d avantages inattendus du secteur civil vers le secteur défense (modèle " Spin-in "). L´intérêt de cet ouvrage est de souligner les interactions entre les deux secteurs (civil et militaire) notamment dans le cadre des activités de recherche et développement (R&D). Pour illustrer cette démonstration, j´ai réalisé une étude sectorielle, et élaboré un modèle économétrique sur données de panel, en utilisant des agrégats économiques d´entreprises fran‡aises. Le modèle " spin-in " souligne incontestablement l´importance des activités innovantes dans le secteur civil.

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