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L´entreprise La Poste poursuit son evolution et son adaptation. Afin de mieux affronter la concurrence et conquerir de nouveaux marches elle modernise son outil de production. Dans ces periodes de changements organisationnels, le role des managers de l´entreprise est fondamental notamment dans l´accompagnement de leurs collaborateurs. Bien que la gestion et le developpement des competences soient inscrits dans les discours strategiques, la mise en oeuvre sur le plan operationnel a xouvent du mal a etre declinee. L"objet de la recherche est de mieux comprendre la maniere dont les managers s´approprient la notion de competence et de quelle maniere ils l´utilisent dans le cadre de leur fonction manageriale vis-a-vis de leurs collaborateurs dans u contexte de mecanisation industrielle. Les notions de competences, de management dt de management des competences ont ete etudiees au travers de la representation des acteurs.

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