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Retrospektiven sind eine der tragenden Säulen einer erfolgreichen agilen Transition und eines der besten Werkzeuge, um die notwendigen kulturellen Veränderungen in einer Organisation zu bewerkstelligen. Aber nicht nur im agilen Kontext können Retrospektiven eine wertvolle Hilfe sein. Auch im traditionellen Projektmanagement finden sie ihre Verwendung z.B. in Lessons-Learned-Workshops. Retrospektiven sind immer dann ein sinnvolles Werkzeug, wenn es darum geht, das Vergangene zu reflektieren und darauf basierend mögliche Veränderungen zu erarbeiten.
Der Autor behandelt praxisnah und mit vielen Beispielen, wie Retrospektiven vorbereitet und moderiert werden. Er geht dabei auch auf Verteilte Retrospektiven, Lo sungsorientierte Retrospektiven und Systemische Retrospektiven ein und beschreibt das "Nach der Retro ist vor der Retro". Dabei werden auch typische Fallstricke aufgezeigt.

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Löffler, Marc
Marc Löffler arbeitet als selbständiger Coach, Trainer und Facilitator. Seine Leidenschaft ist es, Menschen zum Lachen zu bringen und unsere Welt jeden Tag ein kleines bisschen zu verändern. Dabei stellt er Dinge gerne spielerisch auf den Kopf, um völlig neue Blickwinkel zu erzeugen. Er spricht regelmäßig auf agilen Konferenzen in Deutschland und Europa und schreibt Artikel zu agilen Themen auf seinen Blogs in Englisch unter blog.scrumphony.com und auf Deutsch unter www.marcloeffler.eu. In seiner Freizeit spielt er Saxofon in einem großen sinfonischen Blasorchester.

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