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Anknupfend an "Entscheiden in kritischen Situationen" - dem ersten Buch der Plattform Reihe werden in diesem Band die damaligen Einsichten mit zehnjährigem Abstand erweitert und vertieft. Das Buch stellt das Handeln von Menschen in sicherheitsrelevanten Bereichen dar, diskutiert theoretische und konzeptuelle Grundlagen, beleuchtet die konkreten Schwierigkeiten im Umgang mit Unbestimmtheit und bietet Lösungsmöglichkeiten - sowohl präventiver Natur als auch in der Situation selbst - an.

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Vorwort
Rudi Heimann, Harald Schaub & Stefan Strohschneider
I Komplexität, Unbestimmtheit und Unsicherheit
1 Entscheiden in komplexen Situationen - Anforderungen und Fehler
Gesine Hofinger
2 Ethik in kritischen Entscheidungssituationen
Werner Schiewek
3 Wie Unsicherheit in komplexen Systemen Sicherheit fördern kann
Gudela Grote
II Entscheidung und Entscheidungsunterstüzung
4 Entscheidung in der Unsicherheit - Was hilft, wenn es hektisch wird?
Gerd Thielmann
5 Einsatzmöglichkeiten der Systemischen Analyse im Krisen- und Katastrophenmanagement
Ulfert Rist & Harald Schaub
6 Fehlervermeidung durch Checklisten-Assistenz fur Großschadensereignisse - Potenziale elektronischer Checklisten
Uwe Kruger & Fabian Wucholt
7 FOR-DEC & Co - Hilfen fur strukturiertes Entscheiden im Team
Gesine Hofinger, Solveig Proske, Henning Soll & Gunnar Steinhardt
III Training und Intervention
8 SpaceBUS - Das Training von Verhalten im Rahmen komplexer beruflicher Anforderungen
Kai-Uwe R. Strelow
9 Patientenversorgende im Krankenhaus - Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Entscheidungen
Richard Lux
10 Katastrophenbewältigung im Krankenhaus
Manfred Fuhrer
11 IT-gestüzte Ausbildung von Feuerwehr-Fürungskräften und -stäben - Zwischen virtueller Erfahrung und realer Lage
Jens Pottebaum, Robin Marterer & Rainer Koch
12 Zwischenfälle als Folge komplexer medizinischer Behandlungssituationen
Kai-Uwe R. Strelow
13 Nichts wie raus hier ?!" - Entscheiden in Räumungs- und Evakuierungssituationen
Gesine Hofinger, Laura Kunzer & Robert Zinke
IV Herausgeb

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