---

Das internationale System besteht aus einer Vielzahl von Institutionen, die häufig in ihren Funktionen überlappen, aber nicht in eine hierarchische Ordnung eingebettet sind. Ob diese institutionelle Komplexität zwischenstaatliche Zusammenarbeit stärkt oder schwächt, ist eine viel diskutierte Frage. Indem Benjamin Faude zeigt, dass funktional überlappenden internationalen Institutionen die Tendenz zur Herausbildung einer Arbeitsteilung inhärent ist, widerspricht er all denen, die von einer Schwächung internationaler Institutionen sprechen.

---

Inhalt

Dank 8

Kapitel 1: Einleitung 10

1. Die Implikationen institutioneller Proliferation und die Entwicklungsdynamik von Institutionenkomplexen 11

2. Die Herausforderung für den Institutionalismus 14

3. Das Argument: Die Herausbildung einer

interinstitutionellen Ordnungsstruktur 17

4. Der Beitrag zur Forschung 20

5. Die konzeptionellen Grundlagen und das Forschungsdesign 25

6. Die Organisation des Buches 31

Kapitel 2: Die polyzentrische Struktur des

internationalen Systems 35

1. Die Anarchie-Annahme in den Großtheorien

der Internationalen Beziehungen 36

2. Die Problematik der Anarchie-Annahme vor dem

Hintergrund realweltlicher Entwicklungen 40

3. Die Annahme eines polyzentrisch strukturierten

internationalen Systems 46

4. Das Entstehen von Institutionenkomplexen 52

5. Fazit 58

Kapitel 3: Die Mikro-Dynamik von Institutionenkomplexen 60

1. Funktionale Überlappung als zentrale Antriebskraft

von Institutionenkomplexen 61

2. Institutionelle Anpassungsprozesse konstruieren

fokale Punkte für eine interinstitutionelle Arbeitsteilung 73

3. Fazit 77

Kapitel 4: Die strukturellen Effekte von

Institutionenkomplexen 81

1. Eine interinstitutionelle Ordnungsstruktur internationalen Regierens 82

2. Die Emergenz von Systemeigenschaften in den Sozialwissenschaften und ihre Bedeutung in den Theorien der Internationalen Beziehungen 84

3. Die Herausbildung einer interinstitutionellen Arbeitsteilung 87

4. Das Resultat: Eine interinstitutionelle Ordnungsstruktur internationalen Regierens 96

5. Die Stabilität einer interinstitutionellen Ordnungsstruktur 101

6. Die beobachtbaren Implikationen einer interinstitutionellen Arbeitsteilung und die Konsequenzen für die empirische Analyse 103

7. Fazit 107

Kapitel 5: Der Institutionenkomplex Geistige Eigentumsrechte mit Auswirkungen auf die öffentliche Gesundheit 109

1. Die Interessenkonstellation im Institutionenkomplex: Globaler Norden versus Globaler Süden 110

2. Der Abschluss des TRIPS-Abkommens schafft einen funktionalen Überlappungsbereich zwischen WTO, WIPO und WHO 112

3. Funktionale Überlappung generiert ein Kooperationsproblem zweiter Ordnung und interinstitutionellen Wettbewerb 117

4. Institutionelle Anpassungsprozesse konstruieren fokale Punkte für die Herausbildung einer interinstitutionellen Arbeitsteilung 121

5. Das Resultat komplementärer institutioneller Anpassungsprozesse: Die Herausbildung einer interinstitutionellen Ordnungsstruktur internationalen Regierens 135

Kapitel 6: Der Institutionenkomplex Internationaler Handel mit genmodifizierten Organismen 138

1. Die Interessenkonstellation im Institutionenkomplex: Exporteure genmodifizierter Organismen vs. Importeure genmodifizierte Organismen 141

2. Die Schaffung eines funktionalen Überlappungsbereichs zwischen WTO, UN-Biodiversitätsregime und standardsetzenden Institutionen 143

3. Funktionale Überlappung generiert ein Kooperationsproblem zweiter Ordnung und interinstitutionellen Wettbewerb 150

4. Institutionelle Anpassungsprozesse konstruieren fokale Punkte für die Herausbildung einer interinstitutionellen Arbeitsteilung 151

5. Das Resultat komplementärer institutioneller Anpassungsprozesse: Die Herausbildung einer interinstitutionellen Ordnungsstruktur internationalen Regierens 162

Kapitel 7: Fazit 164

1. Die Herausbildung interinstitutioneller Ordnungsstrukturen in Institutionenkomplexen 164

2. Beitrag zur Forschung 169

3. Where to go from here? 172

Literatur 175

---