---

1970 li y llar n sonunda küresel anlamda ya anan ekonomik krizler, refah devleti anlay n n terk edilmesi ve geleneksel devlet anlay na hâkim olan de er ve ilkelerin de sorgulanmas ve ele tirilmesi sürecini ba latm t r. Söz konusu süre‡te bir‡ok ülkede kamu örgütlerinin yeniden düzenlenmesi, devletin hizmet sunumu yerine düzenleyici, denetleyici ve yol gösterici roller üstlenmesi, piyasa modelinin kamu sektöründe de kullan lmas gözlemlenmi tir. Yeni yönetim anlay ile birlikte öncelikle özel sektörde uyguland ktan sonra kamu sektörüne transfer olan modellerden biri de Performans Yönetimi dir. Konuyu sa l k sektörü a‡ s ndan ele ald m zda; sa l k hizmetlerine ayr lan kaynaklar n kullan m n ve kullan m sonu‡lar n sorgulayan yakla mlar, sa l k harcamalar n n h zl art ile birlikte önem kazanm t r. Sa l k kurumlar nda performans yönetimi konusunda küresel uygulamalara paralel olarak Türkiye de de 2004 y l nda hayata ge‡irilen performans yönetimi modeli, 10 y ll k süre zarf nda bireysel, kurumsal, yönetsel ve klinik performans boyutu ile Sa l k Bakanl na ba l kurum ve kurulu larda uygulanmaya devam etmektedir.

---

Sel‡uk Üniversitesi Kamu Yönetimi Bölümü mezunudur. Doktora ö renimini Sakarya Üniversitesi Kamu Yönetimi Bölümünde tamamlad . 2001-2012 y llar aras nda Sa l k Bakanl ´nda görev yapt . 2012 y l nda Sakarya Üniversitesi Sa l k Yönetimi Bölümünde ö retim üyesi olarak göreve ba lad .

---