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As empresas familiares sÆo a base do desenvolvimento econômico de um país. Os empreendedores de sucesso nascem com elas.Muitas delas morrem após o primeiro ano de vida, em decorrência de uma gestÆo nÆo adequada aos dias de hoje, em um mundo globalizado de alta concorrência. Este livro tem o papel fundamental de colaborar com o crescimento e desenvolvimento dessas empresas, com a demonstra‡Æo de um caso prático de aplica‡Æo da ferramenta de gestÆo Balanced Scorecard em uma empresa familiar de médio porte, demonstrando as dificuldades encontradas na implanta‡Æo, as solu‡äes e os resultados dessa metodologia aplicada. O professor Clóvis Barbosa elaborou essa publica‡Æo com a colabora‡Æo do professor Gilberto Perez, em fun‡Æo das experiências vividas por ele na empresa em que trabalhava. No seu dia-a-dia pode conviver com os funcionários de todas as áreas da empresa, e entender as diversas facetas dessa nova maneira de gerenciar uma empresa familiar. Assim, nessa obra ele transcreve uma experiência rica em detalhes que é de grande utilidade para empresários, empreendedores e estudiosos do tema.

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Prof. Clóvis Barbosa: Mestrado-Controladoria-Mackenzie; MBA-Finan‡as-UNINOVE; Gradua‡Æo-Administra‡Æo-Mackenzie. Atua‡Æo acadêmica como Professor de: Contabilidade-UNIESP; Controladoria-Pós-Gradua‡Æo-UNINOVE; Finan‡as-Pós-Gradua‡Æo-SENAC, Curso-Lideran‡a-UNINOVE; Finan‡as-UNISAL. Atua‡Æo profissional em cargos de GestÆo nas empresas: Gradiente, CVC e FAST.

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