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O objetivo do trabalho foi analisar o patenteamento em uma Institui‡Æo Científica e Tecnológica - ICT, antes e depois da promulga‡Æo da Lei da Inova‡Æo e da cria‡Æo do seu Núcleo de Inova‡Æo Tecnológica - NIT, identificando a estrutura existente, os resultados aferidos em cada época e a percep‡Æo dos pesquisadores da institui‡Æo analisada. A pesquisa baseou-se em um estudo de caso realizado no Instituto Nacional de Tecnologia - INT, que é uma ICT vinculada ao Ministério de Ciência e Tecnologia, localizada no município do Rio de Janeiro. Para o desenvolvimento do estudo de caso foram feitas pesquisas bibliográfica e documental, levantamento na base de patentes do INPI e entrevistas com pesquisadores e com o gestor responsável pelo NIT. Os resultados mostraram que houve aumento expressivo do número de patentes do INT após a Lei de Inova‡Æo e cria‡Æo do NIT, mas que, na percep‡Æo dos pesquisadores, o fator determinante para a obten‡Æo desse resultado foi o estabelecimento de uma política voltada para a inova‡Æo em que as atividades de patenteamento passaram a ser valorizadas, e o aumento dos recursos destinados à P&D.

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Possui gradua‡Æo em Engenharia Mecânica pelo FTESM (1987), especializa‡Æo em Inteligencia Competitiva com DEA pela Université Paul Cézanne Aix Mairseille III (Fran‡a) em 2000 e Mestrado em Tecnologia pela CEFET-RJ em 2011. Atualmente é Tecnologista Sênior III do Instituto Nacional de Tecnologia como Coordenador de GestÆo Tecnológica.

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