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O setor siderúrgico foi um dos pioneiros a aderir ao Movimento pela Qualidade no Brasil no final dos anos 80, devido suas receitas serem oriundas da exporta‡Æo. O modelo de gestÆo pela qualidade foi fortemente influenciado pelos japoneses, através de assessoria técnica na fabrica‡Æo de a‡o. A indústria siderúrgica necessita de volumosos investimentos para a sua atualiza‡Æo tecnológica, o que exige um elevado nível de capacita‡Æo de seus operadores. É necessário haver capital humano capaz de produzir, de forma segura e responsável, um laminado que conquiste a preferência dos clientes, a um custo inferior aos dos seus concorrentes. Com base em 04 modelos de gestÆo do conhecimento - SECI, Cynefin, cinco disciplinas e sete dimensäes - e com o suporte dos princípios da gestÆo do conhecimento e dos critérios da excelência da gestÆo, foi desenvolvido um Modelo de Desenvolvimento de Competências. Realizada uma pesquisa de campo junto à governan‡a representativa do setor siderúrgico nacional, este validou a certifica‡Æo de competências como base para seguran‡a nas opera‡äes produtivas, contribuindo positivamente para a fabrica‡Æo de produtos de qualidade, confiabilidade e competitividade.

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Mestre em Engenharia de Produ‡Æo e Especialista em Qualidade Total - AOTS/JUSE - JapÆo. Engenheiro - COSIPA (atual USIMINAS) em 1976. Gerente de Garantia da Qualidade (1993 até aposentadoria em 1998). Docente no Curso de Administra‡Æo e Pós-Gradua‡Æo na UNIP. Consultor em GestÆo Empresarial e Sistemas de GestÆo na eSocial Brasil.

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