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Para se avaliar a viabilidade de execu‡Æo de um empreendimento é necessário estimar seu custo através da elabora‡Æo do or‡amento. O objetivo deste trabalho consiste em propor um modelo or‡amento executivo para ser utilizado em obras públicas e que possa auxiliar no seu processo de planejamento. Estudos revelam que o método mais usual de planejar as obras de engenharia no setor público baseia-se na elabora‡Æo de desenhos de projetos (arquitetônico, estrutural, hidráulico e elétrico) e no or‡amento convencional. Tal metodologia tem apresentado ser ineficiente frente ao grande número de aditivos contratuais e das obras fora do prazo de execu‡Æo (atrasadas) e/ou nÆo-concluídas. A proposta deste livro é que com a implanta‡Æo do or‡amento executivo, ajustado à realidade de cada empreendimento, tem-se uma melhora significativa no processo de gerenciamento das obras públicas.

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Luciana Emilia Machado Garcia é Engenheira Civil pela UTFPR (2005), Engenheira de Seguran‡a do Trabalho pela UTFPR (2008), mestre em Constru‡Æo Civil na área de Gerenciamento pela UFPR (2011). Atua no planejamento, gerenciamento e fiscaliza‡Æo das obras e projetos dos edifícios da Universidade Federal do Paraná (UFPR).

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