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A obra é o resultado de dois anos de muito trabalho onde o tecnólogo Vicente mergulhou no mundo da administra‡Æo. Duas áreas que formam o cerne do sucesso das empresas, o conhecimento técnico aliado aos ferramentais da estratégia empresarial. O objetivo geral é o de propor um método para cria‡Æo de mapa estratégico do BSC visando a integra‡Æo e balanceamento dos indicadores inadequados de desempenho estratégico existentes. Os objetivos específicos foram: identificar entre os indicadores inadequados da TPM os que podem se tornar estratégicos, visando a integra‡Æo com a cria‡Æo de um mapa estratégico utilizando o BSC. Afirmo, sem sombra de dúvida, que o que você encontrará neste livro será de grande valia para os seus resultados futuros. Trata-se de uma leitura de fácil entendimento e objetiva apresenta‡Æo, onde os temas sÆo abordados na forma de resultados de pesquisas de campo. O que se discute aqui é a aplica‡Æo de conhecimento teórico institucionalizado em uma unidade fabril e os resultados encontrados nesta aplica‡Æo. Aproveite a reflexÆo que a leitura vai lhe proporcionar e nÆo deixe de aplicar em sua empresa os conhecimentos aqui disseminados. Prof. Msc. Marco Antonio Murar

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Vicente Simäes Pires NetoCentro Universitário de Jaraguá do Sul, Católica de SC.Mestrado em Administra‡Æo(Conceito CAPES 5).PUC/PR, Brasil,2012.Especializa‡Æo em Eng.Produto e Processo. UFSC,Brasil,1999.Gradua‡Æo em Curso Superior de Tecnológica em Mecânica. CEFET-PR, Brasil, 1995.Idioma: espanhol, domínio.

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