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Flexibilität und Veränderungsbereitschaft sind mitunter die wichtigsten Voraussetzungen für das erfolgreiche Bestehen einer Organisation. Veränderungsprozesse sind mittlerweile stetige Begleiter im täglichen Gefüge eines sozialen Systems. Die Bereitschaft der Mitarbeiter, die von der Organisation getroffenen Entscheidungen zu tragen und somit Veränderungen in die Tat umzusetzen, ist ein zentrales Erfolgskriterium jedes Veränderungsprozesses. Das vorliegende Werk und der darin entwickelte Fragebogen sollen helfen, anstehende oder bereits begonnene Veränderungsprozesse auf ihre Erfolgswahrscheinlichkeit hin zu überprüfen. Der Anwender kann mit diesem Tool innerhalb einer definierten Gruppe das Vorhandensein bestimmter Erfolgskriterien evaluieren. Sollte in gewissen Bereichen ein Defizit zu Tage treten, bietet dieses Werk konkrete Handlungsmöglichkeiten zur Verbesserung der Situation. Denn nur wenn alle Betroffenen hinter einem Veränderungsvorhaben stehen, wird dieses auch erfolgreich in der Organisation umgesetzt.

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Lukas Mitter, geboren 1982 in Steyr, Oberösterreich, ist gelernter Landwirt, ausgebildeter Trainer und studierte nach mehrjähriger Berufspraxis Veränderungsmanagement an der Donau Universität Krems. Das vorliegende Werk wurde 2009, betreut durch Renate Edelbauer-Daimler, als Masterthese eingereicht.

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