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Immer wieder hört man von Beschäftigungslosen, die ein vom AMS auferlegtes Coaching besuchen müssen. Viele klingen nicht begeistert und manche haben sogar Angst davor. Andere wiederum sind sehr froh darüber, dass ihnen seit langer Zeit endlich wieder einmal jemand zuhört. Wieder andere meinen von einem Jobcoaching sowohl persönlich als auch beruflich profitiert zu haben. Es stellt sich die Frage was ein Jobcoaching im Zwangskontext nun wirklich erreichen kann? Handelt es sich hierbei nur um eine Beschönigung der Arbeitslosenstatistik wie von vielen behauptet oder sind Coachings in einer Krisensituation wie etwa der Arbeitslosigkeit doch wichtig, um sich am Arbeitsmarkt behaupten zu können? Mit welchen Themen wird ein Coach konfrontiert? Das vorliegende Buch zeigt anhand von Beispielen die möglichen Perspektiven eines Coachings im Arbeitsmarktkontext auf, erörtert gleichzeitig aber auch die Grenzen, an die ein Coach im Laufe der Beratung stoßen kann. Das Buch richtet sich ganz besonders an TrainerInnen, BeraterInnen und Coaches, die im arbeitsmarktpolitischen Kontext tätig sind.

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Cornelia Neumann, MA Dipl. Betriebswirtin (FH) arbeitet als systemische Trainerin und Coach in Wien und New York. Sie ist Autorin zahlreicher Fachpublikationen.

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