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A abordagem de Michel Crozier oferece um modelo que permite mapear e analisar os conflitos e alian‡as estratégicas nas organiza‡äes. Desta forma, a aplica‡Æo do modelo de Crozier na Secretaria de Planejamento, GestÆo, Transportes e Suprimentos do município de Barueri (na regiÆo da grande SÆo Paulo) possibilitou, nesta pesquisa de caráter acadêmico, aferir os conflitos e coopera‡äes que existem na institui‡Æo, decorrentes das intera‡äes entre indivíduos e grupos no período da execu‡Æo da pesquisa. Existem poucos trabalhos no Brasil que utilizam o modelo burocrático proposto por Michel Crozier, especialmente quando aplicados nos órgÆos da administra‡Æo pública. Este trabalho contribui, desta forma, com uma pesquisa original neste campo de conhecimento, divulgando um modelo reconhecido academicamente no Brasil e no exterior.

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Funcionário público, pensador e pesquisador. Mestre em Administra‡Æo de Empresas - linha de organiza‡äes, Centro Universitário da FEI - SP, Brasil. Graduado em Administra‡Æo de Empresas.

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