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No atual contexto de transforma‡Æo, as chamadas organiza‡äes do conhecimento buscam integrar, pelo menos três componentes essenciais: infraestrutura, pessoas e tecnologia. Neste estudo, entende-se que o processo de gestÆo do conhecimento deve considerar essa trilogia integrada. O objetivo da pesquisa foi descrever o fluxo das opera‡äes relacionadas à Análise de Presta‡Æo de Contas no TCE-PB, sob a ótica dos modos de conversÆo do conhecimento organizacional.Por intermédio desse caso, foi constatada a necessidade de a tecnologia ser adequadamente aproveitada, pois é utilizada meramente como instrumento de veicula‡Æo de dados, sem expressivo suporte para as pessoas, apesar de uma boa infraestrutura. Além de fatores condicionantes do processo de GestÆo do Conhecimento, como centraliza‡Æo das decisäes e a cultura organizacional do setor público, evidenciou-se que o processo de cria‡Æo do conhecimento enfrenta uma série de lacunas, a partir da ausência da prática da externaliza‡Æo e da socializa‡Æo,bem como da concep‡Æo equivocada entre o conceito de socializa‡Æo e de combina‡Æo.

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Sânzio Fernandes Cabral é graduado em Engenharia Civil pela UFPe (1975), tendo concluído Mestrado em Administra‡Æo pela UFPb em 2008. Além de exercer sua profissÆo no setor privado, desenvolveu atividades no servi‡o público, como auditor de contas públicas, no TCE-Pb,durante o período de 1996 a 2011, na DivisÆo de Auditoria de Obras Públicas.

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