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A presente obra apresenta condi‡äes e aspectos da organiza‡Æo que levam ao bom desempenho da fun‡Æo gerencial em seus diversos papéis - tendo como plano de fundo as influências e condicionantes trazidas pela cultura, pela estratégia, pelo exercício do poder e pelo comportamento organizacional. Foram adotados como constructos de referência, condicionando o exercício dos papéis gerenciais: a estratégia, o poder, a cultura e o comportamento. O estudo foi conduzido em uma empresa industrial multinacional. A partir da análise dos dados, observou-se que o gerente tem de lidar com diversas atribui‡äes e problemáticas em seu cotidiano, envolvendo atividades relacionadas a três dimensäes e quatro papéis gerenciais definidos por Mintzberg, sendo: líder, monitor, solucionador de conflitos e administrador de recursos. Diversos aspectos foram verificados como fundamentais para o desempenho do gerente, tais como: adapta‡Æo entre cultura nacional e organizacional, tomada de decisÆo levando em considera‡Æo a vantagem competitiva, a autonomia e o controle concedidos pela organiza‡Æo, papel de guia para os subordinados.

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Ricardo Otsuka é Mestre em Administra‡Æo de Empresas 2012. Pós Graduado em Logística 1999 e em Marketing 1997. Graduado em Administra‡Æo de Empresas 1996. Possui 15 anos de experiência na área de Logística e 12 anos na área de MKT. Filho de M¦ Joana da Cunha Otsuka e Antonio Otsuka. Pai de Daniele, Bruno, Érika e Vinícius. Esposo de Rita Andrade.

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