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O presente estudo teve como objetivo principal identificar o efeito da cultura organizacional - mensurada pelos valores e práticas organizacionais - sobre as experiências positivas e negativas do bem-estar no trabalho, através do suporte organizacional e coping. Para tanto, foram utilizadas as escalas de experiências positivas e negativas no trabalho; instrumento brasileiro de avalia‡Æo da cultura organizacional; escala de percep‡Æo de suporte organizacional e escala de coping. Participaram da pesquisa os funcionários de uma empresa estatal federal no Brasil. Esta investiga‡Æo adotou regressÆo padrÆo e hierárquica de análise classificados como qualitativos e quantitativos. Os resultados indicaram que o suporte organizacional como variável organizacional possui efeito mediacional, o que nÆo ocorreu com as variáveis individuais, como coping. Em rela‡Æo ao modelo de preditores, este estudo abordou variáveis individuais e organizacionais que ainda nÆo haviam sido relacionadas com o bem-estar no trabalho. Outra contribui‡Æo importante que esse estudo trouxe foi a aplica‡Æo dos métodos de Baron & Kenny com o de Hayes & Preacher numa mesma amostra.

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PhD em Engenharia Civil; DSc. em Psicologia Organizacional; MSc. em Engenharia de Produ‡Æo; graduado em Engenharia Civil; certificado pelo Project Management Institute como Project Management Professional e Risk Management Professional; coordenador e gerente de Projetos do Escritório de Riscos da Eletrobrás Furnas; professor e coordenador no IPOG.

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