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Além do fato do Programa Seis Sigma e a Logística estarem em evidência no ambiente organizacional, soma-se a importância de se obter sucesso na implanta‡Æo do programa, caracterizando como um fator crítico, o alinhamento da estratégia dos projetos de melhoria. Sendo assim, uma análise do processo de alinhamento da estratégia de projetos seis sigma se justifica. Para abordar esta questÆo, livro objetiva identificar a importância do alinhamento da estratégia e propäe uma sistematiza‡Æo deste com o processo de sele‡Æo de projetos seis sigma. Com o objetivo de analisar a proposta conceitual, realizaram-se três estudos de casos em operadores logísticos. Pode-se concluir que o fato do processo de sele‡Æo de projetos seis sigma estar alinhado com a estratégia realmente é um ponto crítico para o sucesso do programa seis sigma, bem como a apresenta‡Æo da sistematiza‡Æo proposta obteve uma boa avalia‡Æo e aceita‡Æo dos casos apresentados.

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A autora possui gradua‡Æo em Engenharia de Produ‡Æo pela Universidade Federal de Ouro Preto (2004), mestrado em Engenharia de Produ‡Æo pela Universidade de SÆo Paulo (2007) e doutorado em Engenharia de Produ‡Æo (2013). Atualmente é professora do Instituto Federal do Triângulo Mineiro. Atua principalmente nos seguintes temas: logística e qualidade.

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