---

Darba motiv cijai j piev rs pasa uzman ba, lai maksim li efekt vi izmantot iest des r c b esosos motiv sanas pa mienus, un nodrosin t labus darba rezult tus. Gr mat tiek atspogu oti 2006.gad veikt p t juma rezult ti, kur tika analiz ti vair ki motiv sanas meh nismi, noteikti motiv ciju ietekm josie faktori, un p rbaud ti so faktoru esam ba un pielietojums k d no Latvijas valsts p rvaldes iest d m. P t jums liecina, ka darbinieku motiv ciju iev rojami palielina saiknes starp darbu un atalgojumu esam ba, apmierin t ba ar sevi p c paveikt darba, noz m guma saj ta, darba m r u apzin san s, profesion l izaugsme, finansi l atl dz ba un atzin ba. Vair ki no min tiem faktoriem ir nepietiekami att st ti vai izmantoti, lai pozit vi ietekm tu darbinieku motiv cijas sp ku. Laik , kad finansi la motiv sana ir pasi ierobezota, ir nepieciesams maksim li aktiviz t iest zu vad bas un ar tieso vad t ju r c b esosos nemonet ros motiv torus, k ar stiprin t un izskaidrot saikni starp darba rezult tiem un sa emto atalgojumu. Darba rezult ti un p t sanas metodes var tikt izmantoti sal dzinos p t juma veiksanai valsts p rvaldes iest d s un sekm t veikto p t jumu rezult tu interpret ciju.

---