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Der Erfolg eines Unternehmens hängt zu einem beachtlich großen Teil von dessen MitarbeiterInnen ab. Um Spitzenleistung hervorbringen zu können, braucht es Teams, die eine gemeinsame Vision umsetzen, Führungskräfte, die begeistern können, und Organisationen, die ihr Human-Kapital als wichtige Ressource erkennen und dessen Potenzial fördern und fordern. Die Autorin stellt theoretische Konzepte sowie ein darauf aufbauendes Praxis-Tool vor, den Ebenen-Erhebungsfragebogen (EEF), dessen Anwendung eine Potenzialerkennung und -förderung analysiert und umsetzt. Das hier vorliegende Konzept zielt nicht auf einzelne gesundheitsfördernde Verhaltensänderungen ab, sondern darauf, das Denken und Handeln der gesamten Organisation durch einen kontinuierlichen Prozess zu verändern, und somit nach und nach mehr Bewusstsein zu entwickeln. Dieser Entwicklungsprozess fordert und fördert Veränderungen auf allen Dimensionen: auf der Organisationsdimension, auf der Dimension der Führungskräfte und auf der Dimension der MitarbeiterInnen.

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Mag. Silvia Seebacher, MScStudium der Publizistik & Kommunikationswissenschaften an der Alpen-Adria-Universtität Klagenfurt mit dem Schwerpunkt Organisationskommunikation; Studium der Psychologie an der Alpen-Adria-Universtität Klagenfurt und Business School of Lisbon mit dem Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie

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