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In dem Praxishandbuch bietet ein hochkarätiges Autorenteam die Fachinformation, die Sie für Ihren Arbeitsalltag im Personalmanagement benötigen. Mit zahlreichen Praxisbeispielen, konkreten Handlungsempfehlungen und erfolgserprobten Lösungsansätzen.

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Sie benötigen Fachinformationen, die für Ihren Arbeitsalltag relevant, klar strukturiert und sofort umsetzbar sind? Das Handbuch Personalmanagement schlägt die Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis. Übersichtlich strukturiert orientiert es sich am Arbeitslebens-Zyklus der Mitarbeiter - von der Personalplanung und -gewinnung bis zum Ausscheiden aus dem Unternehmen. Mit Beiträgen von Topautoren aus Wissenschaft und Praxis.

Inhalte:

Alle wichtigen Personalthemen auf dem neuesten Stand
Personalstrategie, Entgelt-, Talent- und Performancemanagement
Demografie und Personal, Führung und Motivation
Aktuelle Trends und Perspektiven für die Zukunft
Mit Expertentipps und Fallbeispielen erfolgreicher Unternehmen
Mit Beiträgen von Dr. Sascha Armutat, Prof. Dr. Manfred Becker, Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Prof. Dr. Gunther Olesch, Prof. Dr. Heiko Weckmüller u.v.m.

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"Modernes Personalmanagement zum Nachschlagen

Auf über 700 Seiten beleuchten die Autoren rund um den Herausgeber Dieter Wagner im Titel ´Praxishandbuch Personalmanagement´ ihr Thema umfassend und lassen keine Aspekte der Personalarbeit aus.

Von der Personalstrategie bis zum Ausscheiden von Mitarbeitern

Das Buch ist entlang der klassischen Prozesse des Personalmanagements gegliedert. Den Anfang macht die Entwicklung einer Strategie, bevor es zur Personalsuche geht. Der Leser erhält Hilfestellungen beim Abfassen eines Arbeitsvertrags und lernt auch, welche Instrumente zur Langzeitmotivation und Mitarbeiterbindung zur Verfügung stehen. Wie es sich für einen Titel mit dem Anspruch, ein Handbuch zu sein, gehört, werden auch Aspekte wie die Personalentwicklung oder das Ausscheiden von Mitarbeitern berücksichtigt.

Viele Praxishilfen

Der Text enthält viele Tabellen und Diagramme zur Erläuterung sowie zahllose Tipps. Das ist sowohl für langjährige Praktiker als auch für Einsteiger in der Personalarbeit hilfreich. Als Beispiel seien Musterrechnungen zur Budgetierung von Personalentwicklungsmaßnahmen genannt.

Umfassende Literaturhinweise

Die einzelnen Kapitel des Buches werden durch ausführliche Literaturverzeichnisse ergänzt, die weiterführende Quellen und Artikel zu den Themen erschließen.

Management-Journal - Fazit: Dieses Buch kann zu einem Standardwerk in der Personalarbeit avancieren. Von den Inhalten profitieren Experten und Einsteiger gleichermaßen." (SLA, www.Management-Journal.de vom 13. Januar)

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Wagner, Dieter
Prof. Dr. Dieter Wagner war bis 2012 Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Organisation und Personalwesen an der Universität Potsdam. Er ist Direktor von Potsdam Transfer, einer wissenschaftliche Einrichtung für Gründung, Innovation, Wissens- und Technologietransfer an der Universität Potsdam.

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