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Als Berufseinsteiger stehen Sie vor vielen neuen Aufgaben, die Sie gleichzeitig bewältigen müssen. Das Buch bietet Ihnen den schnellen Überblick und ein Trainingsprogramm. So können Sie die richtigen Prioritäten setzen, um Ihre Management Skills zu verbessern.

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Das Buch gibt Berufseinsteigern und Hochschulabsolventen einen kompletten Überblick über alle Aufgaben, die sie als Führungskraft erfüllen müssen. Die Autoren stellen die effektivsten Managementtechniken vor - von der Selbstorganisation bis zur erfolgreichen Führung von Mitarbeitern. Zudem erhalten Sie ein umfassendes Trainingsprogramm, um Ihre Managementfähigkeiten auszubauen. Mit Lexikon der Managementbegriffe.

Inhalte:

Was Führungskräfte wissen müssen
Selbstmanagement, persönliche Stärken-Schwächen-Analyse und Selbstorganisation
Grundlagen der Mitarbeiterführung
So funktioniert Informations- und Wissensmanagement im Unternehmen
Methoden und Instrumente für Strategie und Planung
Das Trainingsprogramm für mehr Managementkompetenz

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Vorwort

Teil 1: Praxiswissen Management

Was Führungskräfte wissen müssen

Was leistet eine Führungskraft?
Sind Sie eine Führungspersönlichkeit?
Müssen Vorgesetzte Leader sein?
Selbstmanagement

Stärken-Schwächen-Analyse
Selbstorganisation
Zielmanagement
Zeitmanagement
Mitarbeiter führen

Kompetenzmanagement
Richtig delegieren
Führen mit Zielvereinbarungen
Mythos Motivation?
Informationsmanagement

Schlüsselressource Information
Informationen sammeln
Informationen verteilen
Informationen verstehen
Wissensmanagement
Strategie und Planung

Moden oder Methoden?
Balanced Scorecard
Portfolioanalyse
Prozessmanagement
Szenariomanagement
Weitere Managementkonzepte
Teil 2: Training Management

Die Führungspersönlichkeit

Darum geht es in der Praxis
Sind Sie eine Führungspersönlichkeit?
Die Anforderungen kennen
Spannungsfelder bewältigen
Der Führungsprozess

Darum geht es in der Praxis
Wichtige Führungsaufgaben kennen
Ziele definieren und formulieren Richtig planen
Richtig delegieren
Effektiv kontrollieren
Die Führungsinstrumente

Darum geht es in der Praxis
ManagementxbyxKonzepte
Führen durch Zielvereinbarung
Zielvereinbarungsgespräche führen
Die Zielerreichung kontrollieren
Mit Zielabweichungen umgehen
Der Führungsstil

Darum geht es in der Praxis
Welcher Führungstyp sind Sie?
Führungsstile kennen
Menschenbild und Führungsstil
Führungsstile anwenden
Führungsfeedback durchführen
Führungssituationen

Darum geht es in der Praxis
Wenn Sie den Posten wechseln
Intelligent motivieren
Gezielt kommunizieren
Leistungen treffend beurteilen
Trennungsmanagement beherrschen
Lösungen zu den Übungen

Teil 3: Managementbegriffe

Literatur

Stichwortverzeichnis

Die Autoren

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"Management-Journal - Fazit: Praxiswissen Management ist eine Fahrschule für junge Manager. In Theorie und Praxis erlernen angehende Teamleiter die Verkehrsregeln im Führungsalltag. Die Trockenübungen bereiten sehr gut auf den mitunter stressigen Job in der Chefetage vor." Managementbuch.de

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