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In diesem Buch diskutieren die Autoren die Zukunftsthemen des Controllings und zeigen die Weiterentwicklung klassischer Controllingaufgaben wie Planung und Reporting auf.

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Neue externe Einflüsse führen dazu, dass mit dem Controlling eng verzahnte Themenfelder wie Compliance, Risikomanagement und Wertorientierung an Bedeutung gewinnen. In diesem Buch analysieren Experten aus der Wissenschaft und renommierte Praktiker, welche Trends sich aktuell abzeichnen und wie Controller den gestiegenen Anforderungen mit modernen Controllingkonzepten begegnen können.

Inhalte:

Controlling im Wandel: Veränderungen im Spiegel der 2. WHU-Zukunftsstudie.
Moderne Wertorientierung und Risikomanagement.
Planung, Reporting und Kostenmanagement.
Compliance und ganzheitliches Leitungsmanagement.
DRIVER: Integrierter Steuerungs- und Planungsansatz.

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Kapitel 1: Standpunkt

Experten-Interview zum Thema "Modernes Controlling"
Christian M. Schmahl, Markus Claß, Philipp Thiele
Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte

Controlling im Wandel: Die Veränderung eines Berufsbilds im Spiegel der 2. WHU-Zukunftsstudie
Utz Schäffer, Jürgen Weber
Moderne Wertorientierung: Vom "Wertobjekt" zur "Teilhabe an der Wertschöpfung"
Walter Schmidt, Manfred Blachfellner, Karsten Oehler
Compliance und Controlling: Grundlagen und Wechselwirkungen
Wolfgang Becker, Tim Botzkowski, Sebastian Eurich
Ganzheitliches Leistungsmanagement als Erfolgsfaktor im globalen Wettbewerb
Armin Roth, Sandra Lucia Merz
Investitionskraft durch ein ganzheitliches Kostenmanagement steigern
Christoph Schneider, Ulf Diefenbach, Thomas Löwer
Kapitel 3: Umsetzung & Praxis

Strategien dank integrierter strategischer und operativer Planung erfolgreich umsetzen
Thomas Spitzenpfeil, Isabelle Adelt
DRIVER: Integrierter Steuerungs- und Reportingansatz der Dräxlmaier Group
Ludger Brake
Risikomanagement: Unternehmenswert als Risikomaßstab kombiniert Ertrag und Risiko
Werner Gleißner
Kapitel 4: Literaturanalyse

Literaturanalyse zum Thema "Moderne Controllingkonzepte"
Ulf Diefenbach
Stichwortverzeichnis

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Gleich, Ronald
Prof. Dr. Ronald Gleich, Vorsitzender der Institutsleitung des Strascheg Institute of Innovation and Entrepreneurship (SIIE) der EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Oestrich-Winkel sowie geschäftsführender Gesellschafter der Horváth Akademie in Stuttgart. Mitglied des Management Board der International Group of Controlling.

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