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In diesem Essential lernt der Leser geeignete Führungsmethoden kennen, die den Anforderungen des globalen Projektmanagements (GPM) gerecht werden. Joanne Huang gibt Anregungen, wie Projektmanager adaquate Handlungsmoglichkeiten selbst entwickeln und die eigenen Management-Skills für Auslandsprojekte optimieren können. Die Hauptaufgabe beim Management globaler Projekte besteht darin, eine funktionierende Zusammenarbeit von multinationalen Teams aus verschiedenen Kulturkreisen zu bewirken sowie die Ressourcen des gesamten Projektumfelds optimal zu nutzen.

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Optimierung der Abwicklungsprozesse und Erweiterung des GPM-Werkzeugkastens.- Anwendung des Kulturmanagements in der Betriebspraxis.- Risikofaktoren in internationalen Geschäftsbeziehungen.

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Joanne Huang ist Interkulturelle Projektberaterin. Darüber hinaus ist sie als Trainerin, Business Coach und Buchautorin tätig.

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