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MERGEFIELD "Vorname" Katharina MERGEFIELD "Name" Kemether untersucht in dieser Studie aktuelle
Herausforderungen und Handlungsfelder der Führungspraxis im systemtheoretischen
Kontext. Die Autorin bildet die aktuelle systemtheoretische Realität in der
Führung ab und findet Antworten auf die Frage nach der Systemrolle von
Führungskräften sowie nach den Herausforderungen, mit denen diese konfrontiert
werden. Hierzu werden die bekannten Führungsdilemmata nach Oswald Neuberger mit
dem neuartigen Ansatz der synergetischen Führung verknüpft. Obwohl es noch ein
weiter Weg zur Etablierung des systemtheoretischen Führungsverständnisses ist,
wird von Seiten der Führungspraxis ein großer Handlungsbedarf in eben jenen
systemtheoretisch relevanten Herausforderungen wahrgenommen. Der synergetische
Führungsansatz birgt somit ein enorm hohes Potential für den Führungsalltag.

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Einführung
in das Konzept synergetischer Führung.- Herausforderungen
und Bewältigungsstrategien des Führungsalltags.- Realität
der Führungspraxis aus systemtheoretischer Sicht.

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Katharina Kemether ist Mitarbeiterin der Landeshauptstadt München und Absolventin des dualen Bachelor-Studiengangs Public Management. Sie verfasste ihre Bachelorarbeit bei Frau Professor Dr. Nele Graf an der Hochschule für angewandtes Management.

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