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Dieses Buch stellt ein Projektführungsmodell für M&A vor, das von der Zielentwicklung für ein M&A-Projekt bis zur Umsetzung des Zieles Durchgängigkeit und Konsistenz gewährleistet. In der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage orientieren sich die Autoren konsequent an der M&A-Prozessidee. Ein M&A-Projekt wird definiert als Abfolge spezifischer Arbeitspakete ("Working Packages"), die nach inhaltlichen Schwerpunkten angeordnet und abgearbeitet werden. Der Gesamtprozess wird dabei in die Phasen Planung/Transaktion/Integration gegliedert. Grundlage der Empfehlungen der Autoren ist ihre profunde Erfahrung, die sie in zahlreichen Industrieprojekten, in der Entwicklung grundsätzlicher Projektführungsverfahren und der Spiegelung an wissenschaftlichen Erkenntnissen gewonnen haben.

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Gesamt- und einzelwirtschaftliche Bedeutung von M&A.- Formen von M&A und Beteiligte an M&A-Transaktionen.- Der M&A-Prozess.- Die Kernprozesse.- Die Unterstützungsprozesse.- Integrales M&A-Management.- Die BRIC-Länder.

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Prof. Dr.-Ing. Kai Lucks ist Honorarprofessor für Mergers & Acquisitions an der Hochschule Ingolstadt, Geschäftsführer des MMI Merger Management Instituts, Lehrbeauftragter für M&A am Jur Grad der Universität Münster, Gründer und Vorsitzender des Bundesverbandes M&A und Ehrenmitglied der AMAA American M&A Advisors Association.

Prof. Dr. Reinhard Meckl ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management an der Universität Bayreuth. Er ist Mitglied des Vorstands des Bundesverbandes M&A, Leiter des Arbeitskreises M&A der Schmalenbach-Gesellschaft sowie Direktor des bayerischen Hochschulzentrums für China und Gastprofessor am Beijing Institute for Technology.

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