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Leerstände und somit fehlende Mietzinseinnahmen wird es immer geben! Fehlende Einnahmen bedeuten Wertminderung der Immobilie und müssen vermieden werden. Da Fachliteratur zu diesem Thema fehlt, wurde ein Handbuch erarbeitet, welches als Nachschlagewerk für Immobilienportfolioverantwortliche dient. Das Handbuch zeigt auf, wo das Leerstandmanagement im Rollenmodell einer Unternehmung anzusiedeln ist. Mit detaillierten Prozessen wird dem Leser der Umgang mit vorhandenen wie auch mit zu erwartenden Leerständen nähergebracht. Ebenso wird aufgezeigt, welche Kennzahlen für die erfolgreiche Bearbeitung nötig sind. Mithilfe der Herleitung von Leerstand-Vollkosten, wird in dieser Arbeit auch auf die ökonomischen Folgen eingegangen und aufgezeigt, welche Auswirkungen Leerstände auf den Immobilienwert haben.

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Diego Pergher: Diego Pergher Master of Advanced Studies FHO in Real Estate Management Immobilienbewerter mit eidg. Fachausweis Grundausbildung im Bauhauptgewerbe und technische Weiterbildung als Bauführer in einer Bauunternehmung. Langjährige Erfahrung in Projektentwicklung und Baumanagement, Verantwortlicher für die versicherungstechnische Bewertung des Immobilienportfolios einer Gebäudeversicherung. Thomas Marti: Thomas Marti Master of Advanced Studies FHO in Real Estate Management Immobilienbewirtschafter mit eidg. Fachausweis Grundausbildung im Bauhauptgewerbe und als Kaufmann Langjährige Führungserfahrung in der Immobilienbewirtschaftung, Key Account Management sowie im Portfoliomanagement.

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