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Über dieses Buch
Mit diesem Buch optimieren Sie den Wertefluss von der Beschaffung über die Produktion bis hin zum Vertrieb. Andrea Hölzlwimmer weiß genau, wo die Probleme in der Integration zwischen MM, PP, SD und FI/CO auftreten und hilft Ihnen, Ihre Prozesse perfekt aufeinander abzustimmen. Viele Beispiele und Tipps aus der Praxis helfen Ihnen, Optimierungspotenziale zu nutzen und die Kosten zu senken.

Aus dem Inhalt:

Kreditorenstamm
Rechnungsprüfung
Preiskalkulation
Warenausgang
Besteuerung
Plankalkulation
Periodenabschluss
Werteflüsse zusammenführen

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Vorwort zur dritten Auflage ... 13

Vorwort zur zweiten Auflage ... 15

Vorwort zur ersten Auflage ... 17

Einleitung ... 21

1. Konzept der "integrierten Werteflüsse" ... 31

1.1 ... Begriffsklärung "integrierter Wertefluss" ... 32

1.2 ... Modelle zur Darstellung von Unternehmensprozessen ... 36

1.3 ... Erweiterung des SCOR-Modells ... 42

1.4 ... Wechselwirkung von Prozessgestaltung und Controllingphilosophie ... 43

1.5 ... Zusammenfassung ... 45

2. Grundlagen der Integration in SAP ERP ... 47

2.1 ... Aufbau von SAP-Systemen ... 48

2.2 ... Entitätenmodell ... 50

2.3 ... Anforderungen der parallelen Rechnungslegung ... 62

2.4 ... Werteflussorientiertes Stammdatenkonzept ... 68

2.5 ... Zusammenfassung ... 83

3. Beschaffungsprozess ... 85

3.1 ... Beschaffungsprozess im SCOR-Modell ... 86

3.2 ... Kreditorenstamm als integratives Element ... 89

3.3 ... Bestellung als Basis des Beschaffungsprozesses ... 93

3.4 ... Fortschreibung von Obligos ... 101

3.5 ... Integration von MM und FI/CO ... 107

3.6 ... Wareneingang ... 133

3.7 ... Rechnungsprüfung ... 136

3.8 ... WE/RE-Konto ... 149

3.9 ... Einkaufskontenabwicklung ... 157

3.10 ... Integration der Kreditorenbuchhaltung ... 158

3.11 ... Darstellung der Umsatzsteuer ... 170

3.12 ... Zusammenfassung ... 174

4. Vertriebsprozess ... 177

4.1 ... Vertriebsprozess im SCOR-Modell ... 178

4.2 ... Kundenauftrag als Basis der weiteren Kontierung ... 181

4.3 ... Preiskalkulation als Basis der Wertermittlung ... 184

4.4 ... Warenausgang ... 197

4.5 ... Besteuerung von Verkäufen ... 201

4.6 ... Darstellung von Forderungen ... 215

4.7 ... Abbildung von Umsatzerlösen ... 240

4.8 ... Zusammenfassung ... 263

5. Produktionsprozess ... 265

5.1 ... Produktionsprozess im SCOR-Modell ... 267

5.2 ... Relevante Stammdaten ... 269

5.3 ... Customizing der Kalkulationsvariante ... 280

5.4 ... Produktkostenplanung ... 307

5.5 ... Kostenträgerrechnung ... 326

5.6 ... Projektfertigung ... 381

5.7 ... Zusammenfassung ... 396

6. Abschlussprozess in SAP ERP ... 397

6.1 ... SAP-Lösungen für die Module FI und CO ... 398

6.2 ... Einfluss der Echtzeitintegration von CO nach FI ... 400

6.3 ... Vorbereitende Tätigkeiten ... 410

6.4 ... Tätigkeiten in der Anlagenbuchhaltung ... 416

6.5 ... Periodensteuerung ... 433

6.6 ... Fremdwährungsbewertung ... 438

6.7 ... Umgliederung von Forderungen und Verbindlichkeiten ... 444

6.8 ... Wertberichtigung auf Forderungen ... 447

6.9 ... Saldovortrag ... 447

6.10 ... Manuelle Buchungen ... 449

6.11 ... Umlagen und Verteilungen ... 450

6.12 ... Abrechnung ... 456

6.13 ... Abstimmung ... 457

6.14 ... Konsolidierungsvorbereitung ... 461

6.15 ... Zusammenfassung ... 472

7. Zusammenführen der Werteflüsse ... 473

7.1 ... Berichtswesen im Finanzwesen ... 474

7.2 ... Berichtswesen im Controlling ... 480

7.3 ... Berichtswesen in CO-PA ... 481

7.4 ... Aufbau der Deckungsbeitragsrechnung ... 491

7.5 ... Zusammenfassung ... 523

8. Beispiele aus der Praxis ... 525

8.1 ... Redesign der Ergebnisrechnung ... 525

8.2 ... SAP-ERP-Optimierung bei einem Energieversorger ... 537

8.3 ... Zusammenfassung ... 546

Anhang ... 547

A. Beispiel für einen Abschlussplan ... 549

B. Transaktionen und Menüpfade ... 555

C. Die Autorin ... 585

Index ... 587

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