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Unternehmer und Manager, Management-Interessierte, Leser der Goldratt-Romane und Seminarteilnehmer fragen immer wieder:
- Was ist die Theory of Constraints?
- Wie kann sie mir helfen?
- Worin unterscheidet sie sich von anderen Management-Theorien?
- Gibt es eine prägnante Zusammenfassung?

Das vorliegende Buch beantwortet diese Fragen. In einfacher Sprache und mit Praxisbeispielen vermittelt es einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge der Theory of Constraints:

Erfahren Sie, wie Sie
- Engpässe erkennen und nutzen,
- Projekte zuverlässig und schnell ans Ziel bringen und
- Wettbewerbsvorsprünge realisieren und in Gewinn verwandeln.
- Drum-Buffer-Rope,
- Buffer-Management,
- Durchsatzrechnungswesen,
- Pull-Distribution,
- das unwiderstehliche Angebot,
- Unternehmensstrategie,
- Viable Vision.

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Techt ist Geschäftsführer der VISTEM GmbH & Co. KG und gilt im deutschsprachigen Raum als der Vorreiter und Experte für die Nutzung der Theory of Constraints und des Critical Chain-Projektmanagements. Er ist bekannt als Redner, Autor von Büchern und Fachartikeln zu Durchbruchsinnovationen sowie als Topmanagement-Coach und strategischer Vordenker.

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