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Este livro apresenta uma análise da capacidade técnica que as empresas de servi‡os contábeis para assessorar o processo de planejamento estratégico de seus clientes. O livro apresenta um estudo sobre as empresas de servi‡os contábeis localizadas na cidade de SÆo Paulo assim como toda a conceitua‡Æo sobre Planejamento estratégico. O trabalho consistiu em construir uma fundamenta‡Æo teórica sobre planejamento estratégico e empresas de servi‡os contábeis que fosse capaz de dar subsidio através da identifica‡Æo de um conjunto de competências necessárias para assessorar o processo de planejamento estratégico de uma organiza‡Æo. Os principais pontos apresentados neste trabalho sÆo: Analise ambiental; Cenários; Escolha da estratégia; Objetivos e metas; Estratégia; Modelo de negócio; Preposi‡Æo de valor; Acompanhamento e controle; Criticas ao planejamento estratégico; Capacidade técnica para assessorar o processo de planejamento estratégico; Evolu‡Æo histórica das empresas de servi‡os contábeis; Formas de constitui‡Æo das empresas de servi‡os contábeis; Atua‡Æo e servi‡os prestados; MÆo de obra e estrutura; Honorários; Desenvolvimento de novos produtos.

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Bacharel e Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP-Funda‡Æo Escola de Comercio Alvares Penteado. Licenciatura em Contabilidade pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho-UNESP. Especializa‡Æo em Gerenciamento de Micro Pequena Empresas pela Universidade Federal de Lavras-UFLA.

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