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In diesem Buch berichten agile Experten aus ihrem Projektalltag. Von kleinen über mittlere bis zu großen Projekten, von der Entwicklung von Inhouse-Software für Unternehmen bis zur Wartung einer großen Internetseite finden sich alle Projekttypen wieder. Dabei steht die pragmatische Herangehensweise im Vordergrund: Welche Hürden gab es im Projekt, wie wurden diese gemeistert? Welche Fragestellungen tauchten auf, die die klassischen Lehrbücher nicht beantworten? Welche Anpassungen waren wann erforderlich? Dieses Buch gibt Ihnen wertvolle Anregungen aus der Praxis und Ideen für Problemlösungen!

Die 2. Auflage wurde aktualisiert und enthält viele neue Fallbeispiele aus unterschiedlichen Branchen und Einsatzgebieten.

"Ein Werkzeugkofferschatz, ganz nach dem Motto: und es agilt doch!"
--Wolfgang Treß/textico.dezur 1. Auflage

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Dipl.-Inform. Henning Wolf ist Mitgründer, Geschäftsführer und Senior-Berater bei der it-agile GmbH in Hamburg. Er hat seit über fünf-zehn Jahren Erfahrung mit agilen Methoden und hat diese in diversen Artikeln, Büchern und Konferenzbeiträgen aufgearbeitet. Die letzten Veröffentlichungen waren ¯Die Kraft von Scrum® sowie die Überset-zung des Buches von David J. Anderson ¯Kanban - Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen®. Er berät Unternehmen bei der Einführung agiler Methoden wie Scrum und Kanban. Markus Andrezak ist seit eineinhalb Jahrzehnten in der Entwicklung von unterschiedlichsten Projekten und Produkten in unterschiedlichsten Rollen unterwegs. Seit vielen Jahren verfolgt er neue agile Techniken und Methoden und untersucht sie in der Praxis auf ihre Vorteile. Zuletzt hatte er die Einführung von Scrum und Kanban bei mobile.de unterstützt und vorangetrieben. Inzwischen hilft er mit seiner Firma überproduct.de Unternehmen dabei, Produkte zu erfinden und zu bauen

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, die Kunden wirklich brauchen. markus@ueberproduct.de Jutta Eckstein arbeitet seit über fünfzehn Jahren als Business-Coach, Change-Manager, Beraterin und Trainerin im In- und Ausland. Weltweit verfügt sie über eine einzigartige Erfahrung bei der erfolgreichen Umsetzung agiler Prozesse in mittleren bis großen, verteilten, unternehmenskritischen Projekten, wovon auch ihre Bücher ¯Retrospectives for Organizational Change®, ¯Agile Softwareentwicklung mit verteilten Teams®, ¯Agile Softwareentwicklung in großen Projekten® und zusammen mit Johanna Rothman ¯Diving for Hidden Treasures: Finding the Real Value in your Project Portfolio® handeln. Sie ist Mitglied der AgileAlliance und im Programmkomitee verschiedener europäischer und amerikanischer Konferenzen zu den Themen agiles Vorgehen, Software Engineering und Modellierung. Von der Computerwoche wurde Jutta Eckstein bei der letzten Wahl in die Top 100 der bedeutendsten Persönlichkeiten der Deutschen IT gewählt. it-communication.com

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ú je@it-communication.com Dipl.-Inform. Holger Koschek ist selbstständiger Berater, Trainer und Coach. Er begleitet Projekte und Organisationen bei der Einführung und Verankerung agiler Denk- und Vorgehensweisen im Produktmanagement, Projektmanagement und der Unternehmensführung. Dabei stützt er sich auf seine langjährige Erfahrung mit objektorientierter und agiler Softwareentwicklung. Holger Koschek ist (Ko-)Autor zahlreicher Fachpublikationen, u. a. ¯Geschichten vom Scrum® (dpunkt), ¯Scrum - kurz & gut® (O´Reilly) und ¯Management Y® (Campus). Er tritt regelmäßig als Sprecher auf Konferenzen auf und engagiert sich in verschiedenen agilen Communitys. http://holger.koschek.eu Anja Koschinski leitet die Gruppe Qualitäts-Monitoring und -Reporting bei der Lufthansa Technik AG in Hamburg. Studiert hat sie Pädagogik an der Universität zu Köln mit den Schwerpunktfächern Wirtschaftslehre, Personal- und Qualitätsmanagement, Psychologie und Soziologie. Außerdem ist sie ausgebildete syste

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mische Organisationsberaterin (TRIAS). Erste berufliche Erfahrungen sammelte sie als Unternehmensberaterin, bevor sie im November 2001 zur Lufthansa Technik AG wechselte. Nadine Lammers arbeitet seit Dezember 2011 im Moneypenny- Team bei der it-agile GmbH. Sie hat eine Friseurlehre und ein BWL-Studium abgeschlossen und interessiert sich insbesondere für Verbesserungsprozesse in ihrem Arbeitsbereich, also für die Verwendung agiler Methoden in Verwaltung und Organisation. Außerdem absolviert sie eine berufsbegleitende Ausbildung zum Systemischen Coach. In ihrer Freizeit spielt Nadine Altsaxophon in einer Bigband und freut sich über gelegentlich gute Schwünge und Putts auf dem Golfplatz. nadine.lammers@it-agile.de Anna-Lena Lorenz arbeitet seit drei Jahren mit dem agilen Virus infiziert bei der it-agile GmbH als agiler Coach. Angetrieben von ihrem stetigen Verbesserungswillen unterstützt sie Kunden bei Scrum- und Kanban-Einführungen. S

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