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Eine ganze Generation von Managern und Führungskräften stiehlt sich aktuell aus der Verantwortung! Sie kümmern sich um Kennzahlen, Reportings und Excellisten. Allzu häufig aber vermeiden sie die direkte und persönliche Führung ihrer Mitarbeiter. Solides Führungsbewusstsein, wie es dem deutschen Industriemeister noch innewohnt, gibt es kaum noch. Dieser weiß, dass kein Auto vom Band läuft, wenn seine Leute nicht können oder nicht wollen.
Dieses Buch macht keine Experimente mit Ihnen! Es zeigt den "missing link", die Verbindung, zwischen Theorie und Zahlen einerseits und gelebter Unternehmenspraxis andererseits. Das Buch beschreibt, wie Sie die Praxis konkret gestalten können, um den Weg zum Was, den Zielen, Zahlen und Ergebnissen, zu ebnen. Den "Link" bilden die Führungsgespräche samt der dazugehörigen Gesprächstechniken. Und diese Werkzeuge sind nicht nur für die Praxis, sie sind auch aus der jahrzehntelangen Praxis mit Tausenden Führungskräften entstanden. Herausgekommen ist eine Essenz, derer man sich nur noch bedienen muss. Zusammen mit einer gesunden Wertestruktur hält dann eine Nachhaltigkeit Einzug, die das Gütesiegel "Made in Germany" verdient.

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"Kunterbunter Manager-Guide für clevere Mitarbeiterführung
´Führung made in Germany´ kommt erfrischend anders daher als der Großteil der eher nüchternen Ratgeberliteratur für Manager: Ein knallbuntes Buch voller Grafiken und meist recht kurzer Texte, dazu im Querformat. Definitiv ein Hingucker - von der ersten bis zur letzten Seite. Aber funktioniert das auch inhaltlich? Ganz hervorragend sogar! Autor Thorsten Bosch hat seinem Buch den Untertitel ´Roadmap für die Mitarbeiterführung von Morgen´ gegeben. Und so ist das Buch auch konzipiert.
Dialog als zentrales Führungsinstrument
Eine inspirierende, häufig auch überraschende Reise durch den perfekten Führungsalltag in acht Etappen. Ein längerer Aufenthalt ist beim Thema ´Gesprächsführung´ vorgesehen: Dafür hat der Autor vier Kapitel reserviert, die sich um aktive, reaktive Gespräche und Gesprächsvermischung drehen. Bosch macht dabei deutlich, dass Führungskräfte vor allem im Dialog mit ihren Mitarbeitern ihre Rolle stärken. Mit Hilfe von kurzen Fallbeispielen, Illustrationen, Ablaufdiagrammen und haufenweise praktischer Tipps erläutert der Bosch, wie Sie sich positionieren, Ihre Leute auf Kurs bringen und Konfliktgespräche konstruktiv führen. Gelungen!
Management-Journal - Fazit: ´Führung made in Germany´ ist mehr als ein Bilderbuch für Manager. Ein unkonventioneller Rundweg durch den Führungsalltag samt Krisenintervention." (Oliver Ibelshäuser, www.Management-Journal.de vom 20.9.2015)

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Dr. Thorsten Bosch ist Vorstand des von ihm gegründeten, gleichnamigen Beratungsunternehmens. Er ist Experte für die Entwicklung und Etablierung unternehmensindividueller Führungskulturen - insbesondere als Voraussetzung für strategische Veränderungsprojekte und die Steigerung der Mitarbeiterperformance. Seit über zwei Jahrzehnten berät, schult und entwickelt er mit seinem Team Führungskräfte aller Hierarchieebenen, einschließlich der Vorstände und Geschäftsführer von mittelständischen Unternehmen bis marktführenden Konzernen. Die Leitmotive seines Wirkens sind emotionale und rationale Klarheit in der Mitarbeiterführung, hohe persönliche Verantwortung und das Streben nach Qualität.

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