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Projektmanager, Führungskräfte oder Berater müssen alle ihre Aufgaben und Probleme zielgerichtet, schnell und mit einem optimalen Ergebnis lösen. Je nach Aufgaben- und Problemtyp gibt es dafür eine oder mehrere optimale Techniken oder Methoden, die mit unterschiedlich großem Aufwand erlernt und angewendet werden können.
Nicolai Andler präsentiert in seinem erfolgreichen Standardwerk fast 150 Tools, gegliedert nach den Aufgabenkomplexen Situationsanalyse und Problemdefinition - Informationssammlung und -bewertung - Kreativität, Ideengenerierung und -bewertung - Zielformulierung - Strategische, organisatorische und technische Analysen, IT-Analysen - Evaluation, Priorisierung, Entscheidungstechniken - Projektmanagement und -kontrolle.
Das Buch richtet sich an Projektmanager und -mitarbeiter, an Berater, an Trainer und an Führungskräfte aus allen Bereichen sowie an Studenten, die gerne mehr Instrumente beherrschen möchten als die BCG-Matrix, Mindmap oder Brainstorming. Es bietet ihnen eine umfassende Sammlung der wichtigsten Tools und zeigt ihnen, wann man welches Tool einsetzt und wie man es anwendet.
Dieses Buch
- enthält eine strukturierte Darstellung der wichtigsten Tools und Techniken, die in PM, Workshops und Consulting verwendet werden.
- erklärt jedes Tool und bietet praktische Beispiele.
- bietet eine Bewertung aller Tools bezüglich Anwenderfreundlichkeit, Aufwand und Nutzen.
- zeigt Ihnen, welches Tool das beste für Ihre aktuelle Aufgabe ist und wie es verwendet wird.

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"Das Buch ist ein hilfreicher Werkzeugkasten, um Probleme zu lösen und Projekte zum Erfolg zu führen. Der Leser erfährt, welches Werkzeug in welcher Phase angewendet werden kann und wie er dabei am besten Schritt für Schritt vorgeht." (Business-Wissen.de)

"Zauberkasten für Problemlöser im Projektmanagement, in der Beratung und im Personalwesen

Es gibt wenig Bücher, die vermutlich niemand von der ersten bis zur letzten Seite lesen wird, die aber dennoch äußerst wertvoll und informativ sind: ´Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting´ gehört dazu. Autor Nicolai Andler hat mit Hilfe mehrerer Matrix-Gliederungen sein Kompendium so strukturiert, dass Sie sofort genau das finden, was Sie suchen. Nämlich die passenden Tools, Moderationsinstrumente und Interventionen, um in Workshops, Schulungen oder auch regulären Business-Meetings anstehende Problemen zusammen mit Ihrem Team zu lösen

Mehr als 150 Tools im schnellen Überblick

Andlers Buch ist das Ergebnis einer mühevollen Recherche und Selektion: Möglichst vollständig, möglichst verständlich und möglichst komprimiert stellt er die Tools vor, die Führungskräfte im Training kennen und situativ einsetzen sollten. In der Summe macht das mehr als 150 praxiserprobte Instrumente, die der Autor fünf thematischen Oberbegriffen zuordnet: Diagnose, Zielformulierung, Analyse, Entscheidungsfindung und Projektmanagement.

Schnelle Übersicht zu typischen Anwendungsgebieten

Die Methoden zur Moderation, zur Gruppendynamik und -interaktion sowie zur Problemreflektion werden standardmäßig nach Zweck und Absicht (´Warum und wann anwendbar?´), Funktion und Aufgaben (´Wie funktioniert es?´), Anleitung (´Wie gehe ich vor?´) sowie Tipps und Querverweisen dargestellt. Das hilft bei der schnellen Orientierung. Das Kompendium erscheint aktuell in der sechsten Auflage. Neben inhaltlichen Erweiterungen hat der Autor sieben neue Tools integriert.

Management-Journal - Fazit: ´Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting´ gehört in das Bücherregal von Beratern, Coachs, Personalverantwortlichen und Führungskräften. Andler gibt in seinem Nachschlagewerk einen hervorragenden Überblick zu den wichtigsten Beratungs- und Führungs-Tools!" (Oliver Ibelshäuser:, www.Management-Journal.de vom 11. August 2015)

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