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Das vorliegende Buch richtet sich an Studierende und Dozenten der Verwaltungswissenschaften sowie der Betriebswirtschaft mit Verwaltungshintergrund. Des Weiteren sollen durch dieses Buch auch Fach- und Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung angesprochen werden. Im Rahmen dieses Buches beschreiben und erläutern die Autorinnen und Autoren die Grundlagen des Personalmanagements moderner Staats- und Kommunalverwaltungen aus Sicht der Praxis und auf der Basis aktueller Forschungsergebnisse. Aufgegriffen werden die wichtigsten Themen eines modernen Personalmanagements - wie Grundlagen des Personalmanagements, Personalplanung, Personalmarketing, Personalbeschaffung und -auswahl, Personalentwicklung, Personalführung, Personalbeurteilung, Personalcontrolling sowie moderne Ansätze eines IT-gestützten Personalmanagements. Darüber hinaus werden im Rahmen dieses Buches auch juristische Grundlagen zum Arbeits- und Dienstrecht behandelt. Alle Texte sind in ansprechender Form geschrieben. Der Bezug zur Verwaltungspraxis wird durch zahlreiche aussagekräftige Praxisbeispiele aus dem Bereich der staatlichen und kommunalen Verwaltung hergestellt.

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Einleitung
(von Torsten Fischer)

1 Grundlagen des Personalmanagements
(von Torsten Fischer)

2 Personalpolitik
(von Torsten Fischer)

3 Personalplanung
(von Birgit Beckermann)

4 Personalmarketing
(von Sebastian Hansen)

5 Personalbeschaffung und Personalauswahl
(von Frank Dulisch)

6 Personalentwicklung
(von Torsten Fischer und Barbara Hinse)

7 Personalführung
(von Wolfgang Pippke)

8 Personalbeurteilung
(von Frank Dulisch)

9 Grundlagen des öffentlichen Dienstrechts
(von Boris Hoffmann)

10 Personalcontrolling
(von Richard Merker)

11 IT-gestütztes Personalmanagement
(von Torsten Fischer)

12 Interkulturelles Personalmanagement
(von Katrin Möltgen und Henrique Ricardo Otten)

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