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Considerando a importância dada à rela‡Æo entre a estratégia e o desempenho dos negócios, este estudo analisa como o desempenho organizacional nas empresas têxteis brasileiras é influenciado pela intera‡Æo entre as capacidades internas, os tipos de estratégia, a qualidade de formula‡Æo da estratégia e a capacidade de execu‡Æo. De uma popula‡Æo de trinta mil (30.000) empresas, 211 questionários preenchidos e válidos foram submetidos à análise de clusters e à análise de equa‡äes estruturais. Os resultados da análise de clusters revelaram melhor desempenho nas empresas do grupo da estratégia de enfoque na diferencia‡Æo. Apresentaram desempenho inferior os grupos de empresas com estratégia de enfoque na lideran‡a em custos e com estratégias indefinidas. Também foi encontrado que a utiliza‡Æo de capacidades combinadas proporciona um desempenho superior, tanto em termos de desempenho no mercado, como em desempenho financeiro. A análise de equa‡äes estruturais revelou uma rela‡Æo positiva entre as capacidades de marketing e a estratégia de enfoque e entre as capacidades de gestÆo e a estratégia de lideran‡a em custos.

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Fátima Evaneide de Almeida é Doutora em GestÆo de Empresas pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. É mestre em Administra‡Æo de Empresas pela Universidade Estadual do Ceará, e pós-graduada em Marketing e GestÆo e em Engenharia de Produ‡Æo. É graduada em Química pela Universidade Federal do Ceará. É consultora em Estratégia e GestÆo.

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