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As empresas têm se tornado cada vez mais orientadas à gestÆo de seu portfólio de projetos. Esta tendência pode ser observada pelo surgimento de padräes internacionais, modelos e coletâneas de boas práticas de Gerenciamento de Projetos e Portfólios. Dentre os processos previstos na Gerência de Portfólio de Projetos, a sele‡Æo dos projetos tem sido um ponto de destaque, nÆo só pela importância que possui dentro do processo, mas também pelo baixo desempenho que as empresas vêm apresentando nesta tarefa. A Moderna Teoria do Portfólio desenvolvida por Harry Markowitz na década de 1952 é uma teoria utilizada largamente no contexto econômico para sele‡Æo de portfólios de ativos financeiros. No entanto, existe uma série de dificuldades para adaptar os conceitos econômicos desta teoria para o contexto de projetos. Este trabalho apresenta uma proposta para apoiar a sele‡Æo de portfólios de projetos baseada na Moderna Teoria do Portfólio. Estudos foram realizados para comparar o desempenho da proposta e o de outras técnicas existentes na indústria. Conclui-se ao final do trabalho que a proposta sugerida possui indícios de apresentar melhor desempenho que outras abordagens existentes.

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Hélio Rodrigues Costa é Doutor em Engenharia de Sistemas da Computa‡Æo pela UFRJ com ênfase em Gerenciamento de Riscos de Projetos, Programas e Portfólios. É consultor e professor dos MBA da FGV, IBMEC e Funda‡Æo Dom Cabral. Sua tese de doutorado foi eleita o melhor trabalho acadêmico de 2011 no âmbito de Gerenciamento de Projetos.

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