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Esta pesquisa avalia o estilo de gestÆo do CMAS/POA na elabora‡Æo da política de assistência social do município, na visÆo dos seus próprios integrantes (conselheiros). Baseia- se no modelo de análise de estilo de gestÆo estruturado por Rensis Likert, aplicado às condi‡äes e contexto de um conselho de assistência social. Todos os 35 conselheiros municipais responderam a um questionário de levantamento de dados quantitativos, utilizando uma escala tipo Likert, com respostas no intervalo de 1 a 4, correspondendo aos estilos de gestÆo: autoritário-forte, autoritário-benévolo, participativo- consultivo e participativo-grupal. As questäes abrangem aspectos relativos às dimensäes ou temas: processos de lideran‡a utilizados, natureza das for‡as motivacionais, do processo de comunica‡Æo, do processo de influência e intera‡Æo, do processo decisório, do sistema de metas e diretrizes, do processo de controle e metas de desempenho e treinamento. Os resultados evidenciam que o estilo de gestÆo do CMAS/POA é o participativo- consultivo. A análise das variáveis causais permite sugerir diversas a‡äes para tornar o estilo de gestÆo participativo grupal.

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Advogado, Bacharel em Direito - FESP/PB; Bacharel em Servi‡o Social UFPA; Especialista em Projetos Sociais PUC/BH; MBA Executive GestÆo e Políticas Públicas FGV/RJ; Mestre em Administra‡Æo Pública UFRGS; Professor Universitário.

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