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O cenário econômico atual é marcado por um recrudescimento da competi‡Æo e um acirramento da concorrência entre as institui‡äes, fatores que aumentam a necessidade de melhor posicionamento estratégico destas institui‡äes. O mercado do ensino apresenta a mesma tendência, percebe-se que o crescimento deste mercado na última década (229,16 %) gerou um cenário de hipercompeti‡Æo, a oferta de vagas tem sido superior a demanda. Por conseqüência as institui‡äes têm reagido a esse acirramento da concorrência com agressivas campanhas publicitárias, rebaixamento do valor das mensalidades e com a tentativa, por algumas poucas institui‡äes, de atrair alunos pela elevada qualidade do ensino. No entanto, essas a‡äes, se nÆo acompanhadas de uma adequada metodologia de gestÆo de custos, poderÆo surtir efeitos indesejados. A presente obra trata da gestÆo estratégica de custos, apresentando desde os conceitos básicos até sua aplica‡Æo no setor de servi‡os. O livro também ilustra a gestÆo estratégica ao apresentar o caso das faculdades capixabas.

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Iury Pessôa é Contador, Mestre em GestÆo Pública, Pós-Graduado em Contabilidade Gerencial. Ministrou as disciplinas de Contabilidade Gerencial, Custos Industriais, Cotanbilidade Geral e Elementos de Contabilidade na UFES; Controladoria no MBA em gestÆo financeira, auditoria e controladoria da FASB; e Matemática Financeira no preparatório ELIMU.

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