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Este trabalho tem como propósito discutir a cultura organizacional global da multinacional com a cultura organizacional local da subsidiária no Brasil e suas rela‡äes de compartilhamento, para isto, utilizar-se-á como objeto de estudo uma empresa multinacional alemÆ do segmento de produtos esportivos com subsidiária no Brasil. Segundo Morgan (1996:116-118) A cultura organizacional vem de uma sociedade industrial onde a organiza‡Æo é em si um fenômeno cultural, vivemos a chamada "sociedade organizacional". Seja no JapÆo, Alemanha, Inglaterra, Rússia, Estado Unidos ou no Brasil, as grandes organiza‡äes sÆo capazes de influenciar a maior parte do dia a dia das pessoas. Observa-se que teoricamente a cultura organizacional em alguns momentos tem sido usada para obten‡Æo de vantagem competitiva e que nestes momentos existe uma tendência das organiza‡äes multinacionais de tentar modelar e homogeneizar a cultura organizacional local em detrimento da cultura organizacional global, mas devido às diferen‡as existentes entre cultura organizacional local x global esta tendência tem encontrado dificuldades para consolidar-se na prática.

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Formado em Direito, com Pós e Mestrado em Administra‡Æo com foco em gestÆo de pessoas tem trabalhado com gestÆo de varejo, atuando na reestrutura‡Æo do varejo em empresas multinacionais no que se refere a pessoas, processos e produtos, compras, plano de expansÆo, mix de produtos, trade marketing, merchandising, treinamento e opera‡äes de varejo.

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