---

Pozitif, huzurlu ve bar_s‡_l bir ‡al_sma ortam_n_n varl_g_ndan söz etmek mümkün müdür? Pozitif ‡al_sma ortam_ndan kastedilen; ‡al_sanlardan akla yatk_n taleplerde bulunmak ve yönetilebilir bir is yükü dag_l_m_ yapmak, ‡al_sana isi üzerinde kisisel kontrol alan_ b_rakmak, ‡al_san olarak akranlar_ndan ve amirlerinden destek görmek, ‡al_sma ortam_nda pozitif arkadasl_k iliskileri yasamak, makul ve net görev tan_mlar_na sahip olmak ve kat_l_mc_ yaklas_m i‡erisinde kurum politikalar_na katk_ saglamakt_r. Ancak böyle bir ortam_n süreklilik kazanabilmesi, örgüt kültürü haline gelebilmesi i‡in isveren ve isgören a‡_s_ndan kars_l_kl_ beklenti ve taahhütlerin ger‡eklesmesi temel esast_r. Baska bir ifade ile isveren-isgören iliskisinde psikolojik sözlesme iliskisel bir temele dayal_ gelisirse varl_g_ bilinen ancak bir türlü hayata ge‡irilemeyen pozitif, huzurlu ve bar_s‡_l bir ‡al_sma ortam_ndan söz edebilmek mümkün olacakt_r.

---

Dr. Mustafa Kemal Topcu, sistem mühendisligi alan_ndaki lisans egitimini takiben Bilkent Üniversitesinde MBA (Finansal Yönetim) yapm_st_r. Yönetim alan_ndaki doktora ‡al_smas_nda insan sermayesinde verimliligi art_rmada psikolojik sözlesmenin rolünü arast_rm_st_r.

---