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Der IT-Betrieb, also die Infrastruktur produktionsfähig zu halten, das ist mit andern Produktionsbetrieben zu vergleichen. Auch kostenrechnerisch kann man sie ähnlich begleiten, das Buch zeigt, wie.

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Der IT-Betrieb besteht nicht nur aus einer Ansammlung von Rechnern, Speicher und Druckern. Hochspezialisierte Mitarbeiter und eine durchdachte Infrastruktur ermöglichen die effektive Verarbeitung und Bereitstellung von Daten.
Damit die einzelnen Komponenten ein betriebsfähiges System ergeben, ist eine betriebswirtschaftliche Begleitung unverzichtbar. Denn die Kosten IT-Betriebs beschränken sich nicht auf den Kauf einzelner Bestandteile, sie durchdringen den gesamten Wertefluss des Unternehmens.
Diesen Wertefluss mit seinen ständigen Veränderungen kostenrechnerisch zu begleiten ist die Zielsetzung dieses Buches Der Autor setzt dies durch den "BAB des Rechenzentrums" mit einfachen Mitteln, betriebswirtschaft-lich stringent und praktisch anwendbar um. "Eh-da" Kosten werden durch die "intelligente Checkliste" schonungslos aufgedeckt und mit in die Rech-nung eingeführt. Die RZ-Kalkulationstabelle - eine EXCEL-Mappe mit mindestens 5 Blättern - dient der finanziellen Gesamtsicht mit einem Blick. Transparenz vom Kostenblock bis hinunter zum einzelnen (kleinen) Mo-natsbetrag wird dadurch gleichsam nebenbei erwirkt. Grosse Kostenblöcke werden in überschaubare Teile gegliedert, Selbstkosten der Kostenträger er-mittelt und darauf basierende Preise ermittelt.
Das Grundmodell für Hard- und Software, Personal und Facilities wird je nach betrieblichen Gegebenheiten erweitert um beliebig viele Vortabellen, z.B. für Räumlichkeiten, Software, Cloud- oder Outsourcing. Ein Exkurs zeigt, wie sich mit einer einfachen Rechnungsformel alle gängigen Server und sogar Mainframes leistungsbezogen und kostenklar in das Modell auf-nehmen lassen. Das vereinfacht den Preis- und Marktvergleich entschieden.

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Michels, Jochen K.
Dipl.-Ing. Jochen K. Michels untersucht seit 1985 Marktpreise von IT-Diensten, Kostenrechnung, Preisbildung. Er koordiniert gemeinsame Arbeiten zur IT-Dienste-Abrechnung und Preisbildung. Über 40 Arbeitskreise hat er moderiert und viele Referate und Vorträge in Deutschland und USA gehaltemn. Seit 1973 ist er selbständig, leitete als Geschäftsführer ein (RZ-Joint-Venture-GmbH) und berät IT-Klienten mit dem Schwerpunkt. "IT-Finanzmanagement". Nach Wi. Ing. Studium (TU-Berlin, Uni Köln) war er bei führendem US-IT-Hersteller und US-Management Consultants in Deutschland, Europa, Afrika und USA tätig. Über 150 Veröffentlichungen zur Betriebswirtschaft für die IT, meist in deutschen, österr. und US-Fachzeitschriften und außerdem in seinen 7 Büchern zum IT-Finanzmanagement

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